Consultoría de empresas

En Grupo Aplitec acumulamos más de 30 años prestando servicios de consultoría a empresas, con una amplia y dilatada experiencia en sectores como la industria manufacturera, empresas de servicios, de transporte, de nuevas tecnologías y hostelería. Servicios que ofrecemos a través de profesionales comprometidos con la calidad, abarcando las siguientes áreas: gestión fiscal y económica-financiera, jurídica y societaria, urbanismo y derecho administrativo, recursos humanos, marketing, así como la expansión empresarial y el comercio exterior.

En Aplitec somos agencia para Granada del Grupo Arestora, compañía de servicios de recursos humanos, selección de Personal, Formación y Rendimiento empresarial, con clientes como el Grupo Inditex, Pescanova, Clesa, Cruz Roja y Pull&Bear.

SERVICIOS Y ESPECIALIZACIONES:

1. SERVICIOS ECONÓMICOS Y ORGANIZACIÓN.

• Gestión: Contable, fiscal y laboral.
• Estudios de viabilidad.
• Planificación estratégica (Business Plan).
• Planificación fiscal y contable.
• Planificación financiera.
• Valoraciones de empresas.
• Gestión de cambio organizacional.
• Reingeniería de procesos productivos y servicios.
• Gestión de compras y evaluación de proveedores.
• Estudio organizativo y rediseño.
• Auditoría de la Organización (Due Dilligence).

2. RELACIÓN ORDINARIA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

• URBANISMO (planeamiento, gestión y disciplina urbanística; expropiaciones).

• RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

3. SERVICIOS JURÍDICOS Y DE INTERMEDIACIÓN.

• Asesoramiento jurídico integral (societario, civil-mercantil, contractual, laboral, fiscal y penal).
• Procedimientos judiciales.
• Procedimientos concursales.
• Intermediación en fusiones y adquisiciones de empresas.
• Asesoramiento en negociaciones.
• Coordinación de procesos.
• Adaptación e implementación a la legislación sobre Protección de Datos.
• Patentes y Marcas.

4. RECURSOS HUMANOS.

• Definición de competencias profesionales (RPT).
• Estudio retributivo y propuestas de política retributiva.
• Selección de personal (línea y mando intermedio)
• Selección de directivos.
• Formación y diagnóstico de las necesidades de formación.
• Estudio y gestión del clima laboral.
• Mejora del rendimiento humano.
• Coaching directivo.
• Participación en órganos de gobierno.
• Outplacement and Outdoortraining.
• Reingeniería.
• Medición del desempeño.
• Valoración de competencias profesionales.